Falta pouco menos de um mês para os sócios do Flamengo escolherem o próximo presidente do clube. A eleição, marcada para 9 de dezembro, definirá quem estará à frente do Rubro-Negro no triênio de 2025, 2026 e 2027. Três chapas concorrem ao cargo. Elas são encabeçadas pelos candidatos Luiz Eduardo Baptista (Bap), Maurício Gomes de Mattos e Rodrigo Dunshee.
No próximo dia 18, às 20h (de Brasília), a ESPN realizará um debate entre os presidenciáveis. O encontro terá transmissão simultânea no Youtube e Tiktok da ESPN, além do Disney+.
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Para que as mais de 6 mil pessoas aptas a votarem e os milhões de torcedores do Flamengo conheçam um pouco mais sobre os candidatos, o ESPN.com.br separou o que cada um tem de ideia para o futebol do clube. Os temas foram retirados dos respectivos planos de gestão.
LUIZ EDUARDO BAPTISTA (BAP)
Bap, como Luiz Eduardo Baptista é conhecido, nomeia o plano voltado ao futebol como “Hegemônico nas Américas”. O candidato, que foi vice-presidente de relação externas entre 2019 e 2021 e é presidente do Conselho de Administração do clube, tem como projeto “definir metas financeiras e esportivas”, a partir de “princípios de análise da área de inteligência, avaliação de contratações e acompanhamento da performance de cada área do futebol (profissional e base)”.
Para isso, Bap pretende contratar um diretor técnico profissional para cuidar da estrutura profissional adulta e de base. Outros pontos são:
Estruturar um processo de captação de atletas para base e profissionais independente de quem negocia, evitando conflito de interesses
Reorganizar e ampliar o scout: base e profissional trabalhando de forma unificada
Implementar o acompanhamento psicológico permanente
Criação do cargo de chefe de recrutamento do clube
Fortalecer o futebol feminino
O candidato também cita, em seu plano de governo, o desejo de ter “metas claras e que estimulem a performance”, além de desejo de criar um modelo semelhante ao do Real Madrid no departamento de marketing, com a “eventual participação dos atletas nos novos negócios gerados pelo clube”.
O plano também apresenta investimento em “inteligência”, com a proposta de “criar o Núcleo de Gestão de Informações com estatísticos, tecnólogos e engenheiros de computação” e “buscar de forma permanente o que existe de mais moderno no mundo esportivo para além das fronteiras do futebol”.
O candidato promete aumentar investimentos e fortalecer a base, com a formação de “atletas excepcionais para o time principal”. Para isso, apresenta as ideias de: “ter uma equipe de captação qualidade e ampliada”, a fim de identificar desenvolvimento dos “melhores atletas”, e “reforçar o desenvolvimento” os jogadores, possibilitando “acompanhamento por profissionais especializados na formação dos atletas a partir dos 13 anos (acadêmica, moral, comportamental, física e psicológica”.
Por fim, o plano de gestão fala em “profissionalização ampla, geral e irrestrita”. “Queremos ganhar tudo, então devemos ter os melhores profissionais do mundo. Queremos ser campeões do mundo”, justifica, complementando com o objetivo de ter um “planejamento detalhado como forma de minimizar eventos não controláveis, como convocações, contusões e janelas de transferências”.
MAURÍCIO GOMES DE MATTOS
O candidato Maurício Gomes de Mattos, que já foi vice-presidente do Fla-Gávea, presidente do Conselho de Administração, vice-presidente geral e vice-presidente de Embaixadas e Consulados, promete “Implantar o profissionalismo integral no departamento de futebol, com todas as decisões entregues a um corpo técnico de alta qualificação e pautadas na lógica da melhor metodologia e das práticas de comprovada eficiência”.
O presidenciável diz que “o Flamengo encontra-se em um momento crucial, onde é necessário dar um salto de qualidade estrutural no futebol para manter sua competitividade. Há uma necessidade urgente de profissionalização total do departamento de futebol, visando criar um sistema sustentável que permita vitórias recorrentes, baseado em uma estrutura sólida e processos bem definidos” e apresenta algumas propostas.
Profissionalização na gestão
Manter equilíbrio entre sustentabilidade econômica e evolução esportiva
Desenvolvimento do “Método Flamengo”, criando uma identidade e jogo consistente em todas categorias
Infraestrutura e tecnologia (melhorias no CT, qualidade nos gramados e número de campos, investimento em equipamentos e preparação física e cognitiva)
O plano reitera a “profissionalização completa do departamento de futebol”, com “inovação contínua” e “busca por eficiência operacional” baseada nos seguintes itens.
Gestão profissionalizada e qualificada (profissionais com experiência em grandes ligas, melhoria em práticas de treinamento, de scouting e de desenvolvimento de talentos)
Implantação de tecnologias avançadas (Inteligência artificial, análise de dados, equipamentos modernos e técnicas avançadas de treinamento)
Excelência em performance e em contratação de jogadores
Expansão do scouting para América do Sul
Há ainda ideias para as relações institucionais no futebol, a fim de “atuar como agente de mudança no futebol brasileiro”, com propostas como:
Influenciar discussões sobre calendário, arbitragem e segurança
Renegociação de contratos de TV. Posicionamento do Flamengo como líder no processo de união e crescimento
Defesa dos interesses do clube em esferas como CBF e CONMEBOL
Revisão na política de ingressos e melhorias na infraestrutura do estádio para garantir lotação máxima
RODRIGO DUNSHEE
Rodrigo Dunshee, vice-presidente geral e jurídico, apresenta ideias de infraestrutura para o futebol, como “finalizar a obra do miniestádio, com capacidade para 2 mil pessoas, iluminação e vestiários, que possibilita os jogos oficiais da categoria de base, além de jogos-treinos para a equipe profissional”.
O candidato também pretende “continuar a expansão do CT George Helal, com a construção dos campos 11 e 12 nos terrenos adquiridos neste ano, além da compra de novos terrenos já mapeados da região” e “colocar iluminação em mais um campo do futebol profissional, com o aumento das atividades noturnas”.
Dunshee também fala em inovação e tecnologia.
Consolidar e expandir o Departamento de Dados, com aprofundamento em Inteligência Artificial para facilitar e acelerar os processos
Investir em mais tecnologia e inovação nos processos de recuperação e, principalmente, na prevenção de lesões dos atletas, além de reforçar a integração entre os profissionais de saúde e os técnicos no departamento médico
Finalizar o FlaFutManager, sistema criado e desenvolvido pelos departamentos de futebol e TI, integrando todas as áreas do futebol (contratos, scout, dados, desempenho, saúde e performance, técnico)
Expandir o departamento de scout, principalmente no mercado de jovens talentos e no mercado africano
Outra ideia do presidenciável é “internacionalizar a marca”. Ele apresenta as alternativas de “associar-se com um clube no exterior do país, em mercado europeu, com o objetivo de valorizar atletas da base e do profissional do Flamengo” e “realizar as pré-temporadas em países com grande possibilidade de expansão da marca”.
Fonte: ESPN
